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浙江经济半年报述评之一丨v型回升是如何实现的

    在重启的机器轰鸣声中，在氤氲的烟火气里，二季度gdp增速由负转正，上半年gdp同比增长0.5%，浙江经济绘出了一条“v”型强劲反弹的曲线。

　　服务业转降为升，工业持续回升，投资稳步回升……从一季度疫情重压下的探底——gdp增速-5.6%，到二季度主要经济运行指标的回升向好，其间之难，努力之巨，不言而喻。

　　回首过往，改革开放以来的浙江经济，不是第一次爬坡过坎。无论是非典冲击的2003年，还是在全球金融危机爆发的2008年，浙江经济都曾出现过“v”型反转。但这一次，情况更为特殊。

　　这一次，冲击更大。疫情冲击远远超出预期，虽然浙江疫情较快得到控制，复工复产迅速跟进，但全球疫情大暴发带来的直接影响，让经济受到内外双重冲击。这一次，应对更难。与2003年和2008年相比，今天的浙江经济已站上6万亿元新台阶，与全球产业链供应链深度融合，风险变量更多也更为复杂。

    那么，万般艰难险阻面前，浙江又是如何实现“半年正”的“v”型回升呢？

　　越是非常之时，越要保护和激活市场主体活力

　　由负转正，“‘v’型强劲反弹的动力来自实体经济实实在在的复苏，特别是工业经济。”省统计局总统计师王美福一语道破。

　　疫情突如其来，浙江以最快速度为实体经济赋能。

　　复工复产伊始，在异常复杂困难的环境下，浙江突进的方向就很明确，省委、省政府提出“两手都要硬、两战都要赢”，疫情防控要取得胜利，经济复苏发展也要取得胜利。

　　早在2月1日，浙江就成立了复工复产工作专班，整合力量协同推进。两天后，做好企业复工和疫情防控工作的通知下发；4天后，支持小微企业渡难关“17条”出炉；9天后，全力稳企业稳经济稳发展的“30条”意见出台。

　　见事早，行动快。一系列精密智控措施，不断为浙江企业复工复产提速。从五色“疫情图”到“健康码”，从“一图一码一指数”精密智控机制，到首创“复工率五色图”，浙江企业复工复产确认程序不断简化，浙企员工返程绿色通道越来越宽。一时间，处处可见政府掏钱组织专车、专列为企业接送员工返程的场景，在加强疫情防控的同时，浙江经济的人流物流商流加速畅通。

　　“抢”出时间窗口，留得发展青山。为了帮企业把失去的时间抢回来、把失去的订单救回来，浙江的惠企、暖企政策不断加码。7月21日，浙江第三批支持小微企业渡难关“19条”政策出台。近半年时间，浙江小微企业一次次收获暖心“礼包”。稳住企业，稳住市场，稳住订单。工业产销也逐步好转，批零业拉动经济增长1.4个百分点。

　　市场主体稳，实体经济稳。上半年，工业成为浙江经济增长贡献最主要的一股力量。“工业经济一季度负增长10.2%，二季度增长率为8.6%。二季度工业对经济增长贡献3.6个百分点，贡献率59%。”王美福介绍。

　　越是非常之时，越需要精准施策、有效作为

　　与危机扳手腕，需要力量，也需要技术。面对突如其来的极限压力，省委、省政府精准施策，打出了一组组有力、有效的增长组合拳。

　　下行压力增大，投资力度加强。3月3日，随着疫情得到有效控制，在一级响应调整为二级响应之后，浙江随即举行扩大有效投资重大项目集中开工活动，共推出537个重大项目，总投资达8864亿元。项目单体平均总投资16.5亿元，创历史新高。

　　为让项目早动工早建成，浙江各地包专机、开专列、包大巴……种种“千方百计”，凸显的是“咬定目标不放松”的决心和意志。

　　稳增长必须稳投资，浙江竭尽全力让按下“暂停键”的经济重启，考虑的不仅是眼前，更是在未来发展中如何占得先机。

　　特别值得一提的是新基建。在浙江，数据和水电一样，已经成为高质量发展新时代的新型基础设施。疫情之前，5g、宽带、大数据、云计算、人工智能等“新基建”就已经成为浙江发展热词，近年来浙江重大项目开工清单中，5g、智能制造等项目出现的频次逐年增高。疫情之下，新基建更是成为浙江通过有效投资对冲下行压力的重中之重。就在不久前，浙江正式公布三年万亿新基建计划，力争两年后建成5g基站12万个以上，这意味着到2022年，浙江将在全省实现乡镇以上区域、重点行政村及重要工业园区5g信号全覆盖。

　　消费已成为推动经济发展的主动力。为促进消费，3月底，浙江出台16条提振消费措施，促进疫情后市场复苏。多个城市在3月末开始发放消费券。杭州从3月27日起连发11天，兑付金额为2亿元左右，带动消费金额达22.26亿元。

　　促消费要有新办法。疫情以来，与线下商超清冷不同的是，在浙江，“网上菜场”、“网上餐厅”、“网上超市”等新模式新业态一路突进。抓住这些新的消费热点，浙江不断培育发展新动能。于是，人们看到，外卖送菜、在线问诊、远程教育、直播带货……这些被疫情催生的“风口”，成为浙江发展的新一轮热点行业，互联网营销师、城市管理网格员等诸多新名词成为今年浙江就业的新看点。

　　越是非常之时，越需要创新进取、内外兼修

　　疫情就像一场极限压力测试，淬炼了浙江民企“避危抢机”的能力，这是今年上半年浙江经济实现“v”型强劲反弹的重要原因，也是浙江经济的韧性、灵性所在。

　　生产如何尽早恢复？订单怎么才能不流失？“坐以待毙”从来不是浙江企业家的风格，铁路部门春节后开出的全国首趟复工人员定制专列，坐着杭州东方通信、恒生电子、中策橡胶等浙企员工。首个“包高铁”出现的同时，首个“返工包机”——浙江长龙航空gj8025航班，载上了154名嘉善县企业的返岗员工。

　　同样的压力下，谁有更强的抗风险能力？疫情下人们发现，已经完成数字化车间或智能工厂建设、智能化水平较高的企业，往往复产速度更快，复产质量更高。因此，越来越多的浙企把复工复产过程变成转型升级的过程。他们自发进行技术改造，在收获生产效率的同时，也收获了优于同行的竞争力。

　　“一组数据值得注意，1月到5月浙江民营制造业企业的利润总额下降1.6%，而整个工业企业的利润下降11%。”王美福认为，这说明浙江民企适应市场的能力更强。

　　疫情催生新需求，企业就开发新品种。在传统冷柜、冰箱市场面临巨大下滑压力的情况下，台州星星冷链成功开发了满足社区应用场景的“生鲜自提柜”与“生鲜智能无人售货柜”，解决用户最后一公里的日常生活需求问题。

　　新的市场形势，需要新的发展战略。疫情之下，在浙江这个外贸大省，越来越多偏重出口的企业重视起出口转内销，开始内销、外贸“两条腿”走路，他们按照“双循环”的发展战略，重新审视和运营国际国内两个市场两种资源，加快打造有进有出、优进优出的“双循环”新发展格局。

　　疫情仍在，压力依然，信心更足。我们有理由相信，已经实现“v”型回升的浙江，必将以更加昂扬的姿态开启新征程、展现新成长。

全国占比突破50%  天通公司逆势上扬

    天通控股股份有限公司位于嘉兴海宁，是一家主要从事软磁铁氧体材料、蓝宝石晶体材料、压电晶体材料生产、加工及销售的现代化大型股份制企业，是国内首家自然人控股的上市公司。自疫情发生以来，公司党委自觉履行疫情防控企业主体责任，全面推行党员示范岗、先锋岗、奉献岗，助推企业逆势成长，钽酸锂、铌酸锂压电晶体材料业务一直保持上涨态势，市场份额在国内同类主流厂商中已经突破50%，牢牢占据行业领先地位。

    班组一线建功“先锋岗”

    面对疫情当下种种压力，如何答好助推企业“稳产达产”这一难题，天通公司党委给出了精彩答卷。天通第五党支部书记、天通压电事业部负责人郭跃波想出了一招：招募“技术先锋岗”。招募令一出，一呼百应，党小组组长徐秋峰带领10多名党员技术骨干成立攻坚克难先锋团队，利用spc、mes等管理工具，不断改善提升直通率、综合良率至93%，达到日本同行水平，保质保量提前5天完成客户供货需求。正是这一个个红色先锋身影在优势产业基础上外拓内调，为企业原料的国产化替代作出了积极贡献。

    2月6日，17名以党员职工为主的技术骨干，夜以继日协助江苏某国际级电源公司磁芯生产线，第一时间设计出8款模型、5种生产方案并最终保障产品一次成功。

    2月7日，公司磁性材料事业本部接到用于武汉疫情医疗设备所用磁芯订单的任务后，4个“党员先锋岗”第一时间组建，全体班组科学调度、不惜成本，仅仅花费三天时间，tpb22磁芯顺利出窑，为疫情防控提供坚强保障。

    如今，走近天通车间，我们更能看到一线的生产热情，21名车间党员技术骨干24小时轮班值守，带头认领岗位攻坚克难，充分利用“分层破难法”，在党员“先锋岗”上，发挥了先锋模范作用，助推企业“双强”发展，市场份额全国占比逆势上扬。

    正是公司党务团队积极推动内部管理优化，从设备自动化改造、加工流程梳理，利用ie改善法对工序进行拆分、合并，优化排班调整，促使生产工序人均效率提升20%。

    高管带头坚守“示范岗”

    “我这口罩生产线怎么在这关键时刻掉链子了，快帮忙过来看看，后面一批货都等着呢，急死我了……”新年伊始，天通公司就接到了下游企业海宁爱康医疗公司打来的紧急求援电话。得知情况后，天通公司党委高度重视，从党员职工队伍中寻求技术人才支援下游产业。

    公司软件自动化研发部工程师苏晓良看到“征集令”后主动请缨，第一时间带上测试工具奔赴位于斜桥镇的海宁爱康医疗公司，全身心投入到紧张的设备安装调试、维护保养工作当中。经过近14小时的技术调试统建，“咔哒咔哒”的缝纫机声又重新响起，设备终于连续运转起来，保障了订单的顺利交付。苏晓良说：“我是党员，在特别时期，更应该站出来，为更快更好生产口罩尽一份力。”在天通公司中层以上管理人员中，党员人数接近60%，疫情当前，公司党委迅速成立联防联控工作领导小组，采取党员“示范岗”引领机制。由党委书记任组长，分设5个工作组，分别负责决策部署、措施制订、日常防护及应急管控等工作，由5名党员高管担任小组组长。同时，公司党委在公司运营、科技攻坚、海外营销、防疫排查、人力资源等部门设立“示范岗”32个，为复工复产提供强有力的保障。

    一个个“示范岗”，是天通公司党委数十年如一日的初心坚守，“天通公司正是有了这样一批批优秀的党员技术骨干，平时在岗位上兢兢业业、默默付出，但在危机关头都一个个都能冲的上去，顶得住，才让公司在行业里保持领先。”天通公司党委书记、董事长潘建清这样说道。

    党员争上基层“奉献岗”

    大年三十的晚上，天通公司的拜年短信里还有这么一个链接——《天通党员防疫倡议书》，这是一条别样的节日问候，也是公司党委对全体党员疫情期间的使命召唤。

    76名党员职工志愿组成团队，站上公司防疫一线，参与公司内部22个防疫重点区域值守，形成了一张由党员组成的红色“防疫网”。实行24小时巡查值班制度，负责发放口罩、手套、护目镜等防疫物资，对上岗人员进行每日体温测量并登记上报，对厂区防疫重点区域实施消毒工作。

    对无法返回的一批外地员工，公司党委落实党员对返乡人员进行一对一认领、包干到人，对他们返乡返工做好沟通疏导。112名车间一线党员主动参与排查职工来源地信息，5个党支部分别抽调党员骨干，负责管控返乡人员的体温测量、基本生活物资的提供等工作，很好地为公司全面复工复产解决了人力资源问题。

    火线淬初心，战“疫”显担当。天通公司面对疫情种种压力，坚决依靠公司党委凝聚党员、职工力量，党企同心、上下一致，为企业“稳产达产”交上了一份亮丽的答卷。

2家萧企获杭州首批高价值专利组合项目立项

    横店东磁上半年营业总收入为31.73亿元，同比增长3.2%；净利润为3.44亿元，同比增长6.98%。

 7月21日，横店东磁发布了2020年半年度业绩快报，今年上半年，公司营业总收入为31.73亿元，同比增长3.2%；净利润为3.44亿元，同比增长6.98%。

 横店东磁表示，上半年，公司营业收入变化主要原因系：1、随着5g、云计算、数据中心、高端消费电子等领域需求增加，软磁产业收入有所提升；2、太阳能产业通过产线升级和市场拓展，收入有所提升；3、受疫情影响家电和汽车等行业终端需求下降使得公司永磁和塑磁产业收入有所下降。

 上半年，公司盈利能力变化主要原因系：1、公司软磁产业，通过加大新产品、新领域的开发力度，进一步提升了盈利能力；2、公司太阳能产业，得益于聚焦差异化和多元化的全球市场布局，实现了盈收同步提升；3、公司新能源电池产业，通过市场定位和客户群体的调整，经营改善明显。

 横店东磁自公司将新能源电池市场点位转向电动工具、电动二轮车等小动力市场后，新能源电池板块经营明显好转，虽受疫情影响一季度尚处于亏损状况，但进入二季度后公司新能源电池经营已扭转亏损局面。

 此外，公司太阳能光伏产业始终处于满产满销的状况。虽然太阳能产业出口比重约70%左右，但得益于欧洲、韩国、日本、南非等多区域市场布局，美国业务占比很小，因此出口业务受疫情影响较小。

吉利汽车上半年销量突破53万辆市占率持续提升

 7月6日，吉利汽车控股有限公司公布2020年6月销量数据。
     吉利汽车6月总销量为110,129辆，环比增长约1%、同比增长约21%。其中，全球新高端品牌领克汽车6月总销量为13,214辆，环比上涨约2%、同比上涨约53%，连续三个月保持双增长，并创下过去七个月以来最高月销量表现。领克汽车销量累计突破30万辆，成为销量突破30万的中国高端汽车品牌之一。
     自4月以来，吉利汽车销量持续正增长，1-6月总销量为530,446辆，完成全年141万辆销量目标的38%，排名中国品牌乘用车销量第一。1-5月市占率提升至6.88%，较去年提升0.53个百分点。
     在新能源领域，几何a、帝豪ev、帝豪gse等新能源及电气化产品，6月总销量为8,750辆，环比增长约43%。
     海外出口方面，1-6月累计出口量达19,573辆 。6月30日，吉利缤越在卡塔尔正式上市。此前，吉利缤越、缤瑞、博越pro车型已相继在沙特、菲律宾等国家先后上市，进一步深化了吉利的海外布局。
     6月，吉利汽车旗下轿车销量为37,154辆;suv销量为70,167辆。今年上半年，吉利汽车推出icon、豪越两款全新车型，持续推动产品结构向高价值方向调整。首款大空间suv 豪越上市进一步补强吉利suv阵营，开启全民大空间suv普惠时代。吉利在suv领域完成全方位布局，实现品类全、系列化、家族化，尺寸覆盖a0到b级，涵盖燃油、插混、bsg高性能动力与纯电全动力。
     今年，吉利汽车正式从“3.0精品车时代”迈入“4.0全面架构体系造车时代”。cma架构是吉利在新时代赢得“价值竞争”的核心武器。科技4.0时代，每一款车都将具备高安全、高性能、高智慧、高颜值四大基因。吉利首款cma架构高性能suv星越就是中国性能车的代表。今年下半年，吉利还将推出两款全新一代cma架构旗舰产品，进一步引领主流中国品牌高价值、高性能与高端定位的突破。汽车产业发展逐步进入存量市场，满足用户需求，服务好用户是赢得市场竞争的关键。年轻的领克累计销量突破30万台，成功站稳中国主流合资市场，不仅代表了用户的广泛认可，也实现了中国高端汽车品牌新的发展突破，巩固了中国汽车冲高的领军者地位。
     基于cma基础模块架构打造的旗舰车型——极能运动suv领克05，自5月5日上市至今已获得过万台订单。日前，新都市机能suv领克06也已进行了全球首秀，并开启预约。下半年，领克还将在欧洲销售旗下01phev车型。
     在当前百年不遇的时代大变局和行业颠覆性变革的背景下，吉利汽车运筹帷幄，合纵连横，与全球所有志同道合的伙伴一起，战略协同，资源共享，推动产业变革，共创社会价值、商业价值、用户价值。
    因此，在以“让世界充满吉利”愿景的指引下，吉利汽车的使命升级为：创造超越期待的出行体验;吉利汽车的价值观为：人本、创新、卓越。从产品到出行体验，吉利都将从用户需求出发，不断提升创新能力、产品品质和服务水准，致力于为消费者创造极致的体验和卓越的价值。
    吉利控股集团总裁，吉利汽车集团ceo、总裁安聪慧表示：“2020年下半年，吉利汽车将不畏严寒，苦练内功，深化变革，以用户为中心，化“危”为“机”，持续提升市占率，攻坚进军前三甲，全力以赴推动年度目标的实现;以开启科技吉利4.0新时代为起点，推动中国制造业向价值链中高端挺进，推动制造业向科技型企业转型，参与全球汽车产业格局的重塑。”

浙江省机电产品进出口商会-全讯新

　 　近日，衢州绿色产业集聚区与中天控股集团签订协议，中天控股计划总投资20.8亿元，建设年产29万吨有机硅下游系列产品和年增产15万吨有机硅单体技改项目。项目达产后，预计年主营业务收入将增加20.4亿元，相当于再造2个中天东方氟硅材料有限公司。

　　“以前我们只生产单一型的有机硅单体，通过转型升级，目前企业已明确集有机硅上游原料到下游终端产品生产、销售于一体的多元化发展思路。”中天东方氟硅材料有限公司董事长邵向东表示。

　　中天公司自2006年成立以来，一直高度重视科技创新，建立中天有机硅新材料研究院、成立博士工作站，通过搭建人才引进平台，构建产学研创新体系，将应用研究落到产品的创新和产业链的延伸上。目前，公司已完成国家专利申请31项，获授权17项，获得省科技进步奖1项、市科技进步奖2项，参与行业标准制订1项。

　　中天有机硅新材料研究院副院长杨庆红表示，经过十多年的发展，企业不断向下游产业链延伸，把以前的副产品发展成为公司主打产品，既提升了公司经济效益，又带动了园区十多家下游企业共同发展壮大。今年虽然受到疫情冲击，预计仍可实现营收10亿元以上。

　　“有机硅材料产业是集聚区主导产业之一，现已初步形成以有机硅单体为源头，硅油、硅橡胶、硅树脂、硅烷偶联剂等下游深加工产品的有机硅产业链，中天新项目的落地，有利于继续完善集聚区上下游一体化产业链布局，夯实园区产业链和循环链的基础，构建‘氟硅联动、两硅联动、循环经济’的全产业链。”集聚区主要负责人表示。据统计，一年来，集聚区紧紧围绕六大主导产业生态链招大引强，打造了一批“强链、补链、延链”型项目，累计新引进项目43个，协议投资106.97亿元。

中天控股集团董事长兼ceo楼永良表示，衢州服务到位、政策到位，是吸引中天集团扩产的最重要原因。公司将积极引进创新技术与高端人才，努力在细分市场保持领先地位，为衢州产业结构优化、产业升级作贡献。