浙江省机电产品进出口商会-全讯新

发挥比较优势，为全国大局贡献浙江力量

　　“十三五”期间，浙江经济稳步发展，2019年gdp突破6万亿元，迈上新台阶。

　　即将步入的“十四五”时期，是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。这同样也是浙江开启高水平全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年、打造“重要窗口”的关键期。

　　看基础  新台阶上，浙江优势何在？

　　近年来，浙江锚定高质量发展目标，经济发展取得长足进步。依托扎实基础，让长板更长，也成为接下来浙江为全国发展作出更大贡献的关键所在。

　　目前浙江已经步入高质量发展轨道，即将高水平全面建成小康社会，开启高水平推进社会主义现代化新征程。“2019年，浙江gdp破6万亿元，人均gdp已进入高收入经济体行列，产业结构进一步优化，常住人口城镇化率达到70%。由此可以判断出，浙江经济已经站上新台阶，且基础比较稳实。” 省统计局总统计师、党组成员王美福说。他认为，浙江的发展优势是数据背后的重要支撑，具体体现在民营经济发展活力足、对内对外开放水平高、新型工业化程度高、城乡高度一体化、生态优势显著、营商环境便利、文化软实力雄厚、科技创新活跃等方面。

　　省工业和信息化研究院院长兰建平认为，浙江要把“金名片”擦得更亮，尤其是民营经济、新兴产业和对外开放。在全球化市场中，民营经济是中国对话世界的重要窗口，而民营经济恰恰是浙江的优势所在。数字经济作为浙江的“一号工程”，经过多年培育，其成效已经向全国辐射，而智慧城市建设和信息技术迭代，都将推动全国经济社会向智能化迈进。

　  顺趋势  面对变化，县域如何转型？

　　改革开放以来，浙江以县域经济为基础，形成了以民营经济、产业集群、专业市场为特色的“浙江模式”，一个个强县强区握指成拳，锻就浙江的经济竞争力。

　　随着发展迈入新阶段，大都市区构建步伐加快，市域之间合作日趋频繁。县域经济向市域经济转型成大势所趋，也成为浙江鼓足发展后劲的“必答题”。

　　县域发展的转型、定位、特色优势要与全省高质量发展要求相结合。当下县域经济转型，要紧紧围绕推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局展开。县域经济转型过程中，要挖掘县域巨大的内需潜力，发展县域消费聚集区，促进形成强大国

内市场。此外，还要加强协同发展，畅通跨区域发展血脉。　

  　向未来  新阶段，如何抢抓机遇？

　　经济实力迈上新台阶，也意味着打开新局面、面对新挑战和新机遇。

　　“我们不仅要看到发展中的长板，更要看到长板中存在的不足。直面挑战、抓住机遇。”兰建平说，改革是弥补不足的必由之路，牵一发而动全身，“我们要思考如何通过体制机制创新，实现从‘0到1’的突破，以及从‘1到100’的复制推广。”

　　科学技术是培育新动能、撬动高质量发展的重要杠杆。兰建平认为，今年浙江省在“十三五”规划建设之江实验室的基础上，又新规划建设了湖畔实验室、西湖实验室、良渚实验室，这是我省具有战略眼光的重大举措。“4所实验室的落成将推动我省基础研究能力提升，为高起点打造创新策源地，高水平建设创新型省份提供坚实保障。”兰建平说。

　　为全国大局作出更多更大贡献，要坚持供给侧结构性改革这个战略方向。“我们需要更多‘一米宽百米深’的企业，培育更多行业中不可替代的关键一环，这样将让浙江的经济竞争力再上一个台阶。”兰建平认为，要想在经济发展中更进一步，就必须着力打造产业枢纽。

　　高质量发展不仅要谋一域更要谋全局。目前，浙江已着手编制“十四五”规划。“十四五”期间，浙江要加大科技研发投入，提高劳动生产率，提升公共服务、生态环境，更好满足人民美好生活需求。

丰球克瑞潜污泵列入工信部“能效之星”

产品目录（2020）公示名单

     国家工业和信息化部日前发布《国家工业节能技术装备推荐目录（2020）》《“能效之星”产品目录（2020）》《国家绿色数据中心先进适用技术产品目录（2020）》公示名单，浙江丰球克瑞泵业有限公司名列其中。

  据了解，早在今年4月份，工信部为加快先进适用节能技术产品推广应用，推动绿色生产和绿色消费，决定开展2020年度国家工业和通信业节能技术装备产品推荐和目录制定工作。其中与泵行业相关的节能产品主要涉及两部分：节能装备主要包括高效电动机、工业锅炉、变压器、风机、压缩机、泵、塑料机械、农机装备等。

    “能效之星”产品是指在节能产品的基础上，与同类产品相比能效领先的量产产品，主要分为终端消费类产品和工业装备类产品。

美的、松下……京马生产的小电机，知名品牌都在用

　　老板油烟机、美的空调、海尔洗衣机、松下洗烘一体机……这些大牌企业都与桐乡一家企业有着密切的联系。

　　位于洲泉镇的京马电机有限公司，专业研发制造交直流家用电机、汽车电机、工业电机等系列产品，松下、海尔、美的、三星、奥克斯、老板……都是它的战略全讯新的合作伙伴。在国内市场，它生产的电机早已成为行业标杆，尤其是在国内油烟机领域，它是不折不扣的冠军企业。

　　今年初，新冠肺炎疫情突如其来。“疫情对我们不是没有影响，只是让我们在危机中找到了新方向。”公司制造部部长毛黎军介绍。“今年，我们直流电机产品产量同比增长20%以上，旺季期间空调直流电机产量同比更是突破了60%的增长……”毛黎军说，像老板油烟机85%的产品使用的，就是“京马”牌电机。

　　正如毛黎军所说，在挑战面前，这家低调的企业，凭借自主创新优势，收获了国内外知名品牌的青睐。

　　令人羡慕的成绩背后，是企业“把产品做到极致”的强大动力支撑。电机作为应用最广泛的电气设备，是制造业的重要组成部分。京马电机不搞高屋建瓴、指点江山式的创新，而是把提高产品性能当作创新的首要目的。

　　早在2017年，企业自主研发的驻车空调直流电机，就实现了依靠汽车电瓶保证货车空调运行10小时以上的目标，“以往货车熄火后，空调也停止运转。安装低压的驻车空调直流电机后，空调运行就不再受汽车熄火影响。”公司技术部部长袁红艳介绍，该电机通过了各类

恶劣环境的测试，投入市场后反响很好，目前在货车驻车空调市场占比已达到八成。

　　今年上半年，企业还推出了全新的产品——转子无铁芯电机，填补了行业上的空白。目前，该产品已经量产并应用于老板油烟机产品上。

　　传统意义上，铁芯是电机中不可或缺的一部分，甚至有业内专家曾表示无铁芯电机只是美好愿景，但京马电机偏要挑战不可能。“无铁芯电机通过磁石代替铁芯，同时结合电子智能变频技术，具有调速性好、节能减排等优势，关键是效率还能提升10%—15%。”袁红艳表示。

    将美好愿景变成产品的过程并不是一帆风顺的，成型工艺、性能测试……一款产品推向市场前是研发团队数百次甚至上千次的试验尝试。目前，企业正携手浙江大学技术团队，在转子无铁芯的基础上研究无刷直流双转子30极无铁芯高效（风扇电机）。

　　这项技术对于行业来说意义何在？“相当于普通翻盖手机到智能手机的跨越。”袁红艳说，一旦量产成功，该产品将成为工业4.0时代的重要器件，产品应用前景无限广阔。

巨资引进先进设备、引入国内外专业研发人员、与高校合作成立研究中心……京马电机的每一次大胆尝试都围绕创新、转型、升级。回顾过去几个月，这家以电机为主打产品的企业，通过自主创新化危为机，更加坚定了凝心聚力、创新驱动的方向。

　　走在企业“直流电机智能数字化车间”内，智能制造气息扑面而来。智能组装工序上，压轴、着磁、压轴承、本体导入、焊锡影像检测……整个过程全部实现了自动化流水线操作。“设备还有不良品检测的功能，如果出现不合格产品，它会自动识别并分拣出来。”毛黎军指着生产线详细地介绍着，“从原材料到产品产出，智能组装工序每条生产线只需要2名工人，人工成本大大降低，生产效益进一步得到提升。”

　　从智能数字化产线研发至今，京马电机已投入近3亿元，引进了15条智能数字化产线。今年，企业又投入了2千万元引入2条智能卷线产线，实现了电机电阻波动控制在2%以内的目标， 产品精度水平上了一个新台阶。要知道，业内这项指标的标准评判是10%。

　　将不可替代做到极致，这是电机行业单打冠军的发展之道。

　　当下，京马电机正朝着组件化、模块化产品不断努力，通过在原有电机产品上增添风道、风叶等不同模块，形成差异化产品，不断增强企业竞争力。

挖掘自身潜力借助营商环境外力

卧龙欲打造全球电机行业领袖企业

    近日，全球电机行业领先企业卧龙控股集团三季度经营工作数据显示，卧龙主要板块业务在9月份销售、利润双双创年内新高，截至三季度末，已正式实现全集团销售收入“转正”，比去年前九个月增长了1.1个百分点。

    扎根于上虞的卧龙集团，通过四次海外并购基本实现了横跨北美、欧洲、亚太的全球布局，收购整合和新建了一大批世界领先的智能制造工厂，并将卧龙旗下的产品销售到世界的各个角落。

找方法

产品与运营双开花 释放集团创新活力

    为了集团的健康和可持续发展，卧龙集团围绕电机及驱动控制主业，遵循“生产一代、储备一代、预研一代”的产业发展模式，搭建了全球中央研究院、产品集团技术中心、制造工厂技术部三级研发体系。

    三级研发体系中的各部门工作均有所侧重。“中央研究院定位于3年以上新概念和新领域的高端和先进新产品的开发，侧重于前沿技术和共性研究，打造核心竞争力。”卧龙集团副总裁娄燕儿提到：“产品集团本级技术中心定位于3年内个性技术和升级换代产品研究，侧重于快速反应市场和平台化产品研发。制造工厂研发部门面向市场订单的新产品研发，负责制造工厂产品工艺规划和工艺革新。”

    在运营方面，卧龙集团实施市场化改革，坚持“小集团，大事业本部”的管理模式。“集团通过市场化改革打破组织体系格局、利益分配格局、绩效激励体系格局来唤醒企业整体的经营活力、创新活力和竞争活力，构建更加高效的管理模式、经营机制和与之相配套的监管稽查审计体系。改革实施后，企业经营规模和经济效益均得到明显提升。”娄燕儿表示。

    虽然卧龙集团的产业、工厂遍布全球，但“大脑”在上虞总部。全集团推进“五个统一”建设，帮助“大脑”更高效地完成全球运营，“一是it一张网，通过erp系统及时了解全球每天的运营情况；二是销售一张网，全球销售全部统一管理，面对全球客户“一张脸”；三是全球统一采购，四大电机主要物料集中采购管理；四是生产运营统一指挥；五是平台产品一套图纸。”

补短板

海外并购成效突出 快速扩张全球市场

    放眼世界，许多国家都有卧龙集团的身影，卧龙集团编织了覆盖全球的研发、制造和业务网络。

    娄燕儿介绍称，卧龙集团在中国、德国、英国、奥地利、意大利、波兰、塞尔维亚、墨西哥、越南、日本等地拥有39个制造工厂和4个技术中心，形成了遍及全球50多个国家的研发、制造和业务网络，其中海外工厂14家，销售收入占电机及相关产品总收入的40%左右。

    一个创立于卧龙山麓下的民营乡镇企业，如何不断扩张并快速在海外“发芽”？娄燕儿说，核心法门是内生发展和通过海内外并购的外延扩张。通过并购，卧龙迅速形成了电机与控制系统产业主体，并与众多世界500强企业和知名企业建立合作关系，成为他们的主要供应商。一系列成功的收购案例，也为后来者留下了可资借鉴的实战经验。

   “其实并购虽不简单，但最难的还是并购后的整合。”娄燕儿坦言。

    关于保障中国企业在海外“发芽”后的“开花结果”，娄燕儿颇有心得。她分享道：“卧龙建立财务总监体系多年，财务总监由集团统一聘任和派出，受集团直线领导、统一管理，对所在企业经营活动进行监督与管理，我们向各个海外工厂派驻财务总监，人选为中国人或者海外华人，对于当地营商环境有一定了解，能够快速有效地完成对海外工厂的直接监管。”

    为了降低经营风险、实现利润的稳定增长，卧龙集团还在多个方面发力。

    娄燕儿透露：“今年以来，由于新冠疫情、贸易摩擦等各种因素叠加，全球实际已处于大变局当中。按照集团陈董事长的判断，当前“全球化”的格局会发生根本性的逆转，逐渐向“区域一体化”方向转变，也就是说各个区域自身都会逐渐形成一个完整的产业体系和供应链体系。所以卧龙也正在做这方面变革的准备，来迎合这个变化的需要、客户的需要。

借外力

区域营商环境优化 促进企业良性发展

    最近几年，上虞在营商环境优化上成效显著，各类惠企政策不断推出。上虞以项目化清单化为抓手，推进各项工作落细落实，市场主体活力和社会创造力得到进一步的激发。

   “随着上虞区整体营商环境的不断优化，公司作为扎根于上虞，服务于世界的跨国集团公司，区政府的鼓劲加油、排忧解难、落实政策、提振信心，确保让公司真正看到实效、得到实惠。”谈及上虞营商环境时，娄燕儿十分感慨，上虞营商环境的发展，为企业灌注了更强的信心。

     过去一年，上虞区构建了以促进民营经济高质量发展45条为核心的“1 n”经济政策体系，累计为企业减税降负34.5亿元。2020年的疫情使市场总需求下降，上虞政府又及时为企业提供支持，帮助企业度过难关、减轻企业运行压力。

    娄燕儿介绍称：“2020年疫情期间，上虞第一时间推出稳企业、稳经济、稳发展35条等十余项政策措施，全面升级资金兑现机制，实现帮扶资金申报提前一个月，兑现提前三个月，大大减轻了集团在疫情影响下的生产经营压力。”

    后疫情时代，卧龙集团对国内、国际变化保持密切关注，根据情况调整战略布局，欲将集团打造成电机行业具有举足轻重地位的领袖企业。

浙江评出2020年本土民营跨国公司50强

    10月23日，在2020（第四届）浙江本土跨国公司成长论坛暨“丝路领航”行动计划启动仪式上，“2020年浙江本土民营企业跨国经营50强”榜单正式揭晓。

    这份榜单由浙江省商务厅指导，浙江省之江跨国公司研究院和浙江省境外投资企业协会联合发布。

    培育本土民营跨国公司，是浙江践行习近平总书记“跳出浙江发展浙江”重要要求的有效举措。

    浙江省民营跨国公司已经成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的“重要窗口”。与往年不同的是，今年的跨国强企名单从30名扩容至50名。制造业表现依旧最为强劲，覆盖机械、纺织等浙江省传统优势领域的制造业企业，如三花集团、正泰集团、吉利集团等。对比去年，榜单的头部位置上，浙江吉利仍位居榜首，宁波均胜电子也稳居前三甲，万向集团从第四挤至第二。

    据了解，今年，面对新冠疫情冲击等众多不利因素，吉利、海亮、正泰、华立等总部在浙江、行业领先、产业布局完备、国际竞争力强的20强跨国公司，发挥全球资源配置优势，率先复工复产，为浙江经济实现“二季红、半年正、三季进”的v型回升，作出了突出的贡献。跨国强企榜单中首次出现了数字经济领域的企业，浙江大华技术股份有限公司空降至榜单第7位。

    从地区分布来看，50强企业共分布在全省11个地市中的10个里，杭州以20家企业的数量领跑，绍兴7家，宁波5家，温州、嘉兴、台州各4家，湖州3家，金华、衢州各1家。海亮集团、三花控股、万丰奥特、卧龙控股、东华链条、阳光照明、诺力智能等省内知名企业纷纷上榜。

追求“专精特新” 发力科技创新

浙江天台头部企业集群式崛起

    在天台，科研引领型的细分行业头部企业已有20余家，初现集群式崛起态势。基于原有产业基础和地理区位特点，天台不刻意追求产业规模大与品类全，转而追求“专精特新”，蹚出一条“精品工业”之路，孕育出一批“隐形冠军”企业，市场份额最高占比达90%。今年9月，两家天台企业成功上市。截至目前，天台涌现了8家上市企业，在全省26个山区县中名列前茅。

    建全球产研基地，从成本驱动走向技术驱动。研发是头部企业的生命线。今年1月至8月，天台实现规模以上工业研发投入4.66亿元，同比增长13.8%。浙江银轮机械股份有限公司大厅有幅世界地图，上面标注着企业在上海、广州等国内城市的产业链布局，还有海外的研发、销售、制造基地。得益于多年来布局全球产业链，企业不断创新研发智能热管理系统产品和尾气后处理产品，今年已进入国际一线新能源汽车公司供应链。

    通过独立研发和海外并购，浙江天成自控股份有限公司在乘用车座椅上创新使用自制铝合金框架，可为一副座椅减重1.5公斤，产品成本明显降低，盈利能力明显提升。

    在创新平台上提能造峰，发挥“关键少数”的“关键作用”。在构建新发展格局过程中，强链补链成为关键。天台梳理产业链关键环节，善用头部企业等“关键少数”的科技创新引领能力，利用行业协会的桥梁纽带作用，以银轮等行业龙头企业为核心，培育制造型公共服务中心平台，对行业内研发、技术、工艺等资源进行市场化整合，目前已建成铸造加工、精密加工、智能装备、表面处理等八大中心。其中表面处理中心共投资1.58亿元，整合了该县6家现有小电镀厂，打造了11条多镀种、全流程的生产线，产业带动效应显著。

    今年以来，全县工业经济逆势而上，1月至8月，规上工业增加值同比增长7.9%；规上企业实现利润总额20.03亿元，同比增长36.0%，其中6家上市公司利润同比增长49.0%。

浙江装备制造业回暖向好
今年前8月，9个行业大类全部实现正增长

   “这批订单，国外客户催得很急。”杭州贝丰科技有限公司车间很繁忙。因其研发、生产的微型高性能风机是高端医疗装备医用呼吸机的核心零部件，今年疫情发生以来，贝丰科技一直加急赶工。截至8月底，公司共交付超过10万只涡轮风机，销售额同比增长了50倍。

    贝丰科技的忙碌，与浙江装备制造业加速回暖态势一致。今年1月至8月，浙江装备制造业呈现加速恢复增长态势，实现规模以上工业增加值4335.5亿元，同比增长6.3%，恢复到去年同期水平，比一季度回升18.7个百分点，高出同期规上工业4.5个百分点；利润总额达1512亿元，同比增长17.95%，比第一季度回升57.4个百分点，比规上工业高10.55个百分点。前8月，我省装备制造业9个行业大类全部实现正增长。

    受疫情影响，今年浙江装备制造业走出了一条艰难的逆袭之路。从今年1月至2月累计增速低于规上工业4.8个百分点，到1月至4月累计反超规上工业0.4个百分点，到1月至5月累计实现转正并持续增长。

    浙江装备制造业回暖，汽车产业感受明显。今年二季度以来，因政策拉动，汽车行业呈现加快向好态势。浙江汽车产业实现止跌回升，主要产销指标平缓回升。1月至8月，浙江规上汽车制造业增加值达741亿元，同比增长0.8%，增速年内首度由负转正。同时产销率同比增长，销售产值和出口交货值降幅持续收窄。在拥有36家规上汽车零部件企业的平湖经济技术开发区，汽车零部件规上产值从今年3月同比下降14.8%，到8月基本与去年同期持平，汽车零部件企业明显缓过劲来了。